إن العملية الادارية في الاساس هي علاقة إنسانية قائمة علي الاحترام المتبادل و التعاون لتحقيق أهداف المنظمة و الافراد علي حد سواء. و لا بد لهذه الاعلاقة الانسانية أن تكون في اطار اخلاقي مهني ممها يعود بالنفع علي المنظمة في تحسين القدرة الانتاجية والفعالية و التميز المؤسسي و خلق بيئة عمل ايجابية

·        تعريف المشاركين بمفهوم أخلاقيات العمل وتصنيفاتها

·        تنمية إدارك المشاركين بأهمية الأخلاقيات المهنية في تحقيق وصناعة النجاح وتحسين الانتاجية والقدرة التنافسية للفرد والمنظمة

·        تعريف المشاركين بالنظريات الأخلاقية المختلفة وتأثيرها في العمل (النظرية المعرفية كولبدرج - التناسب الأخلاقي – نظرية فرويد)

·        تدريب المشاركين على انواع المسئولية الأخلاقية في العمل 

·        تدريب المشاركين على كتابة الوثائق المهنية لوظائفهم

·        الصبر والأخلاق (دراسة مقارنة) والتغلب على ضغوط العمل

·        تدريب المشاركين على طرق حل المشكلات الأخلاقية في بيئة العمل

·        القيادية والإدارية العليا والمرشحون لشغلها.

·        مديري الأقسام ورؤساء الادارت و مشرفي القطاعات من العاملين في أقسام شئون العاملين والإنتاج والتشغيل وخدمة العملاء والتموين والإمداد وكل العاملين في الإدارة الوسطي والعليا.

·        الموظفين والمعينين حديثاً و المرشحين لشغل الوظيفة مستقبلا.

·        الإداريين الراغبين في تطوير مهاراتهم في هذا المجال.

اليوم الاول:

·        حقائق وأرقام عالمية ومحلية عن البيئة الأخلاقية المهنية.

·        العلاقة بين مشاكل العمل والتجاوزات الأخلاقية

·        تعريف أخلاقيات المهنة.

·        أنواع الأخلاق بشكل عام وتصنيفاتها.

·        النمو الأخلاقي للفرد وفق النظرية المعرفية (نموذج Kohlberg).

اليوم الثاني:

·        نظرية التناسب الأخلاقي وأثرها على الممارسة الأخلاقية.

·        المسئولية الأخلاقية المهنية: وتشمل ثلاثة محاور:

·        المسئولية الأخلاقية الشخصية في مجال العمل.

·        المسئولية الأخلاقية تجاه المجتمع في مجال العمل.

·        المسئولية الأخلاقية تجاه الآخرين في مجال العمل.

·        ورش عمل لتقييم المسئوليات الأخلاقية المهنية لدى المشاركين بالبرنامج.

اليوم الثالث:

·        الوثيقة الأخلاقية للمهن: وفيها: ورشة عمل لكتابة الوثائق الأخلاقية.

·        تضمين وثيقة الأخلاقيات المهنية لعقود العمل (ورش عمل لمناقشة الأهمية والأثر).

·        تضمين الأخلاقيات المهنية الاتفاقيات التجارية (ورش عمل لمناقشة الأهمية والأثر).

·        طرق إصلاح المنظومة الأخلاقية المهنية.

اليوم الرابع:

·        نموذج PCE لبناء المنظومة الأخلاقية لدى الموظفين.

·        إدارة الصبر والتغلب على الضغوط وعلاقتها بالأخلاق

·        الفرق بين الإصلاح الأخلاقي القادم من قمة الهرم والإصلاح الأخلاقي القادم من القاعدة.

اليوم الخامس:

·        ضابط الأخلاق المهنية في المنشآت وفيها: تعريف الوظيفة، مهامها، صلاحياتها

·        مجموعة مختلفة من الطرق العلمية لحل المشكلات في بيئة العمل (عظام السمكة، الاسئلة الخمسة، التحليل، تريز)

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·    العرض

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة    

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة