تنمية المهارات القيادية والاشرافية لمديري ورؤساء الاقسام | |||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
COURSE DESCRIPTION | |||||||||||||||||||||||||||
وصف الدورة :
لأن المستويات الإشرافية هي حلقة الوصل بين المستويات التنفيذية , والمستويات الإدارية العليا ، فإن تحقيق أهداف المنظمة , وزيادة الإنتاجية والأداء الكلي للمنظمة , يؤثر على مدى فعالية وكفاءة أداء المشرفين عليها. ولأن مهارات المشرفين في أي منظمة في حاجة إلى التطوير المستمر , وإلى اكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة التي تنعكس على تعميق هذه المهارات وتفعيل دورها في تحفيز الأفراد العاملين , ودفعهم للالتزام بأهداف المنظمة. فأنت في حاجة إلى هذا البرنامج لكي تتعرف من خلاله على المهارات الإشرافية المتميزة وأساليبها المتقدمة , لتكون قادرا على القيام بدور إشرافي فعال ومتميز في منظمتك.
هدف الدورة :
· توفير المعرفة والمفاهيم والمبادئ الأساسية الصحيحة لكيفية الإشراف الفعال، · تعليم المشاركين المهارات اللازمة للنجاح في إدارة فرق العمل وتعريفهم على الأدوات التي يحتاجونها لذلك. · تأصيل معرفة المشاركين بالمفاهيم الإدارية الحديثة. · تحديد الملامح الأساسية لفلسفة الإدارة المعاصرة وأهمية التفكير الاستراتيجي. · تنمية مهارات المشاركين القيادية وقدرتهم على توجيه العاملين والإشراف عليهم. · تنمية مهارات المشاركين السلوكية وقدرتهم على الاتصال والتعامل مع الآخرين بفعالية. · تطوير قدرات المشاركين في مهارات التفكير الإبداعي لتحليل المشكلات وصنع القرارات. · تزويد المشاركين بالأساليب الفعالة في إدارة الوقت و إدارة الاجتماعات. · تزويد المشاركين بمهارات التفاوض وبناء فرق العمل الفعالة. · وضع آليات للتحول نحو التفكير الاستراتيجي. · إتاحة الفرصة للمشاركين لمناقشة حالات عملية من واقع عملهم.
الفئة المستهدفة :
· مدراء الدوائر ومساعديهم · رؤساء الاقسام و المشاركين · المسؤولين الاداريين في مختلف الدواقع و الدوائر · الموظفين الطموحين و المتوقع ترقيتهم
محتوى الدورة :
o المعارف والمفاهيم الأساسية o تعريفات أساسية o القيادة والإدارة تغيير المفاهيم o صفات القائد وصفات المدير o القائد المدير .. من أنت؟ o إدارة الناس .. فن o العملية الإدارية ومهارات المدير الفعال o مفهوم أبعاد العلية الإدارية. o العملية الإدارية من منظور ثلاثي o العملية الإدارية بنظرية شمولية o استقصاء . تعرف علي نمطك الإداري والقيادي o المهارات الأساسية للعمليات القيادية o المهارات الأساسية للمشرف o صفات المشرف الفعال o الفرق بين إدارة العمل وأداء العمل o تنمية مهارة الابتكار . o تنمية مهارة إدارة الوقت والاجتماعات o تنمية مهارة اتخاذ القرار وحل المشكلات o المهارات السيكولوجية للقائد المدير o تنمية مهارة الاتصال o تنمية مهارة قيادة فرق العمل o تنمية مهارة إدارة صراعات العمل o تنمية مهارة تطوير الأداء o تنمية مهارة التحفيز وتفجير طاقات الآخرين o الاتصال بفاعليةo عناصر عملية الاتصال. o الاتصالات غير اللفظية. o توزيع ومتابعة العملo نظم العمل. o المتابعة والرقابة. o تقويم أداء العاملينo إدارة الأداء. o الإدارة بالأهداف. o إدارة الوقت و إدارة الاجتماعات. o إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل . o مهارات التفاوض والإقناع . o مهارات بناء الفريق وتحسين فعالية فريق العمل. o إعداد برامج وخطط التغيير.
رسوم الدورة :· السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء
منهجية التدريب :· حلقات النقاش. · العصف الذهني . · مجموعات عمل . · تبادل ادوار . · حالات عملية و تطبيقية . · العرض
جدول توقيت الدورة :
08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى 10:00 – 10:15 استراحة 10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية 12:15 – 12:50 استراحة + صلاة 12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة |
|||||||||||||||||||||||||||
COURSE OBJECTIVE | |||||||||||||||||||||||||||
0 | |||||||||||||||||||||||||||
COURSE OUTLINE | |||||||||||||||||||||||||||
0 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||
EMAIL: nooraldeen@ictd.ae website: www.ictd.ae |