البرنامج يتضمن العديد من المفاهيم والطرق الحديثة التي تستخدم لإكساب المشاركين المعارف و المفاهيم الأساسية و الاتجاهات الحديثة حول تنمية المهارات الإدارية والقيادية بما يمكنهم من حل المشكلات و قيادة فرق العمل الإبداعية, و تزويد المشاركين بطرق ووسائل إعداد وبناء فرق العمل الإبداعية مع تنمية مهاراتهم في تطوير روح الفريق والتنظيم الذاتي, كما يهدف إلي تطوير مهارة المشاركين في مجال تقييم أداء فرق العمل الإبداعية من خلال تعريفهم بأساسيات وأساليب عملية التقييم وطرقها ومشكلاتها وأهميتها في علاقة الرئيس بالمرؤوس.

·        مفاهيم القيادة البشرية بين النظرية والتطبيق

·        الشخصيات القيادية وطرق نجاحها في الفوز

·        فنيات التألق الذاتي

·        المهارات المنهجية للقيادات الوظيفية

·        الأسرار الفعلية للقادة المتميزين

·        المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية

·        القيادة وسبل السيطرة على فرق العمل

·        التأهيل الأمثل والمتقدم لفرق العمل

·        التفوق الإستراتيجي للقيادة البشرية

·        مهارات الإقناع المتواكب

·        مدراء الدوائر ومساعديهم

·        رؤساء الاقسام و المشاركين

·        المسؤولين الاداريين في مختلف الدواقع و الدوائر

·        الموظفين الطموحين و المتوقع ترقيتهم

المحور الأول:

·        مفهوم وطبيعة أهمية الاتصالات الإدارية .

·        أسس وعناصر ووسائل الاتصالات الإدارية .

·        معوقات الاتصالات الإدارية وأساليب تلافيها .

·        العلاقات التبادلية وتأثيرها على عملية الاتصال المباشر .

·        الاتصالات والأوامر الكتابية المذكرات / القرارات / التقارير .

المحور الثاني:

·        الاتصالات المرئية مهارات التقديم والعرض الفعال .

·        مهارات الإقناع والتأثير في الآخرين .

·        مهارات التعامل مع الأنماط المختلفة من البشر .

·        أهداف الإدارة أهمية الإدارة في بيئة الإعمال المعاصرة .

·        فن قيادة الأخريين - مفهوم القيادة - عناصر القيادة الفعالة - أهمية القيادة أنواع القيادة .

المحور الثالث:

·        دور القائد في زيادة فاعلية أداء الإعمال .

·        المهارات المتقدمة للإدارة و القيادة - المهارات الضرورية لإتقان فن القيادة .

·        التحديات التي تواجه القادة و المديرين تحديات الإدارة الفعالة .

المحور الرابع:

·        طبيعة فرق العمل وأهميتها .

·        خصائص فرق العمل وعناصر تماسكها .

·        الاتصالات بين أفراد الجماعة .

·        معنى الاتصال الفعال بين أعضاء فريق العمل .

المحور الخامس:

·        القيادة الفعالة لفرق العمل أنماط القيادة .

·        طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة.

·        أساليب اتخاذ القرارات بين الفرد والمجموعة .

·        إدارة ومواجهة النزاع والصراعات بين أعضاء فرق العمل .

·        مفهوم الصراع التنظيمي .

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·        العرض

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة   

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة