محددات القيم الشخصية الإدارية وقيم المؤسسة

11-11-2024 - 15-11-2024 3800$ Kuala Lumpur

 

 

 

 

وصف الدورة :

 

قيم العمل هي مجموعة المباديء والتعاليم والضوابط الأخلاقية والمهنية التي تحدد سلوك الموظف الإداري، وترسم له الطريق السليم الذي يقوده إلى أداء واجبه الوظيفي ودوره في المنظومة الإنتاجية التي ينتمي إليها، وهي إلى جانب ذلك السياج المنيع الذي يحميه من الخطأ والزلل، ويحول بينه وبين ارتكاب أي عمل يخالف ضميره، أو يتنافى مع مبادئه.

وتختلف قيم العمل من مجتمع إلى مجتمع، كما تختلف من شخص إلى آخر، لكن هناك إجماعاً على أهمية قيم العمل وضرورتها لأي كيان إنساني، أو أي منظومة إدارية، خاصة في البلاد التي تسعى جاهدة لبناء نفسها وتطوير مؤسساتها وبنيتها الاجتماعية والاقتصادية، بوصفها ضمانة لتحقيق معدلات إنتاجية أعلى، وتنشئة أجيال محبة لعملها مخلصة لمجتمعها ولوطنها.

 

 

 

هدف الدورة :

 

·         تعريف المشاركين بمحددات قيم الشخصية الإدارية، وقيم المؤسسات الناجحة، وإكسابهم مهارات لقياس الشخصية الإدارية والمؤسسة، وكيفية التطوير والنجاح.

·         التعريف بالأنماط الإدارية المختلفة وطرق قياسها.

·         التعريف بمحددات قيم الشخصية الإدارية وطرق قياسها.

·         التعريف بقيم المؤسسات الناجحة وكيفية تطبيقها.

 

 

 

الفئة المستهدفة :

 

·        مدراء الدوائر ومساعديهم

·        رؤساء الاقسام و المشاركين

·        المسؤولين الاداريين في مختلف الدواقع و الدوائر

·        الموظفين الطموحين و المتوقع ترقيتهم

 

 

 

محتوى الدورة :

 

أولاً: مقاييس النمط الإداري:
 

1- مقياس الشبكة الإدارية.
2- مقياس معتقدات الإدارة نحو المرؤوسين.
3- مقياس العلاقات التبادلية.
4- مقياس الإدارة المبادرة وغير المبادرة.
5- مقياس الإدارة بالأزمات والإدارة المانعة للأزمات.
6- مراحل تطوير الفكر الإداري والمناهج الحديثة في الإدارة.

 

 

ثانياً: تطبيق معايير جودة القيادة:
 

1. القوى الديمقراطية.
2. قياس التمكين ومشاركة العاملين.
3. قياس أخلاقيات العمل والمسئولية الاجتماعية.
4. دورة حياة التابعين وأسلوب الإدارة المناسب مع كل مرحلة.
5. مقياس أنماط القيادة.
6. تأهيل وإعداد قيادات المستقبل.



ثالثاً: قياسات محددات قيم الشخصية الإدارية.
 

1. قياس سمات التحدي وتحقيق النتائج والتأثير في الآخرين.
2. قياس مهارات التمكين.
3. قياس الاحتياجات وأولوياتها.
4. قياس مهارات التطوير.
5. قياس مهارات الاتصال.
6. قياس مهارات القيادة.
7. قياس مهارات التفكير.
8. قياس القيم والأخلاق.
9. قياس المهارات الإدارية.
10. سمات الشخصية الإدارية الناجحة.



رابعاً: محددات قيم المؤسسات الناجحة:

1- قياسات المناخ التنظيمي.
2- محاور وأدوات تطوير المناخ التنظيمي

 

خامسأ : مفهوم الثقافة  التنظيمية.

- أهمية الثقافة التنظيمية  للمنظمة.

- خصائص الثقافة التنظيمية.

- محددات الثقافة التنظيمية.

- الثقافة والفاعلية التنظيمية.

- آليات صنع الثقافة والمحافظة عليها.

- العوامل التي تساعد في تغيير الثقافة التنظيمية.

 

 

رسوم الدورة :

 

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

 

 

منهجية التدريب :

 

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·   العرض

 

 

جدول توقيت الدورة :

 

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة   

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة

Courses By Category
2023
English Training Plan
2023
Arabic Training Plan
Approved Provider

Global Innovation Institute…

ICXI Assessment

Abu Dhabi Centre for…

EFQM

American Petroleum Institute…

American Welding Society…

The American Society…

DWA - German Association…

International Accreditation…

ICML: International…

General Electric International…

Our Clients
Chat on WhatsApp