تصميم وتنفيذ وتقييم برامج التدريب

21-10-2018 - 25-10-2018 3250$ Cairo

 

 

 

وصف الدورة :.

طرق التدريب ووسائله تتطور بموازاة  التطور البشري و الوظيفي .لهذه الأسباب فإن هناك حاجة أكيدة للتعرف على النظريات الحديثة والاكتشافات الجديدة في نظريات وأنماط التعلم وأساليب التدريب والوسائل المساندة . وهذا بالضبط ما تتناوله هذه الدورة حيث تقدم عصارة ما توصل إليه الباحثون والخبراء . ركزت الدورة في أهدافها على جميع الوسائل العلمية والعملية التي تؤسس وتقد مدرب على مستوى عالي وعالى من الإحتراف و المهنية الراقية .

 

هدف الدورة :.

في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من:

·        تحديد مفهوم الاحتياجات التدريبية وأهميتها

·        الإلمام بالطرق المتبعة لتحديد الاحتياجات التدريبية وتحليلها  

·        إعداد وتصميم البرامج التدريبية   

 

 

الفئة المستهدفة :

·        مديرو ورؤساء أقسام التدريب الحاليون والمستقبليون

·        شاغلو المناصب الإدارية الذين تتطلب مهامهم الوظيفية تحديد الاحتياجات التدريبية لمرؤوسيهم

 

 

محتوى الدورة :

·         تعريف مفهوم التدريب وأهميته فوائده وأهدافه ؟ ولماذا ندرب؟

  •  منظومة التدريب ومقابلة الاحتياجات التدريبية       
  • الاحتياجات التدريبية : المفهوم ، الأهمية للمستويات الإدارية المختلفة
  • طرق تحديد الاحتياجات التدريبية

·         أسس تخطيط المسار الوظيفي

·         مراحل المسار الوظيفي وعلاقتها بالتدريب

·         التدريب كمنظومة : المدخلات – العملية – المخرجات

·         تقييم أداء المتدربين وعلاقته بتطوير المسار الوظيفي

·         ترجمة نقاط الضعف إلى احتياجات تدريبية

·         مهارات وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية في ضوء تخطيط القوى العاملة وتصميم المسار الوظيفي

·         مهارات تصميم الاستقصاءات اللازمة لتحديد الاحتياجات التدريبية

·         تخطيط التدريب

·         تصميم البرامج التدريبية

·         دور إدارة التدريب في تحديد مشكلات العمل . .

·          الأنشطة اللازمة لتنفيذ وإدارة برامج التدريب .

·          متابعة وتقييم برامج التدريب .

·          متابعة وتقييم المتدربين .

·          متابعة وتقييم المدربين .

·          حساب عناصر تكلفة التدريب وقياس فعاليتها .

·          تقدير العائد

·         االأساليب المعاصرة المستخدمة في مجال التدريب ( 18 أسلوب على الأقل منها المحاضرات و الحالات و تمثيل الأدوار و المحاكاة و التدريب في مواقع العمل و إسناد مهام خاصة ... إلخ ) .

·         كيفية إدارة الجلسات التدريبية ( مهارات الحديث و الإنصات و الملاحظة و الإعداد و التجهيز و التقديم و تصميم الحالات و إختبارها وتقييمها).

·         كيفية الاستفادة من الأدوات و المساعدات التدريبية ( الأعداد و المواد و الأدوات و الأجهزة و المواقف و الأنشطة ) .

·         تصنيف الوسائل التدريبية ( و سائل سمعية و بصرية و سمع بصرية و وسائل جماهيرية و وسائل جماعية و وسائل فردية )

·         تحديد أسباب تقييم الأداء الوظيفي للعاملين.

·         معرفة المفاهيم الأساسية لكلا من القياس والتقييم والتقويم الوظيفي والمؤسسي.

·         تحليل والتعبير عن بيانات قياس أداء العاملين والمؤسسات.

·         كتابة تقرير موجز عن الأداء الوظيفي لكل موظف داخل المؤسسة

  • أنواع المدربين وأنماطهم ؟ وكيف تفهم نفسك كمدرب من خلال دائرة المدرب المحترف ؟
  • المهارات التدريبية اللازمة للمدرب ( صفات – مهارات – فن الالقاء والعرض – كسر الحواجز كسارة الجليد – نبرة الصوت – لغة الجسد ) وكيفية توزيع وقت المدرب ؟
  • الاتصال والتعليم وعلاقتهما بالتدريب

 

 

رسوم الدورة :

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

 

 

منهجية التدريب :

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·        العرض

 

جدول توقيت الدورة :

 

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة   

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة

Courses By Category
2018
Training Plan
Approved Provider

Project Management Institute,…

ICML: International…

EFQM

Global Innovation Institute

Institute of Leadership…

DWA - German Association…

American Petroleum Institute…

American Welding Society…

The American Society…

International Accreditation…

Abu Dhabi Centre for…

General Electric International…

Our Clients