المتغيرات العالمية وأثرها فى إدارة وتنمية الموارد البشرية

29-09-2019 - 03-10-2019 3000$ Abu Dhabi

 

 

 

 

 

وصف الدورة 

البرنامج يتضمن العديد من المفاهيم والطرق الحديثة التي تستخدم لإكساب المشاركين المعارف و المفاهيم الأساسية و الاتجاهات الحديثة حول مجال تحفيز العاملين وزيادة الإنتاجية واستخدام الوسائل المعنوية والمادية في ذلك من أجل تحقيق أفضل استثمار في الموارد البشرية .

 

هدف الدورة :

يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المعرفة التي تمكنهم من تطوير مهاراتهم و ممارساتهم الوظيفية ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية في ل المتغيرات العالمية الحديثة.

 

 

الفئة المستهدفة :

·        المستويات الإدارية العليا أو من يشغلون الوظائف القيادية.

·        كافة المسئولون في القطاع الإداري والفني والقائمون على الإشراف والتنفيذ للأعمال في كل المستويات الوظيفية .

·        المسئولون والمشرفون المناط بهم بناء فرق العمل والإشراف عليها وتوجيه أنشطتها صوب الأهداف الموضوعة كذلك المسئولون عن تنفيذ المشروعات في المنظمات المختلفة .

·        الموظفين والمعينين حديثاً و المرشحين لشغل الوظيفة مستقبلا الراغبين في تطوير مهاراتهم في هذا المجال.

 

 

محتوى الدورة :

اليوم الأول:

إدارة الموارد البشرية – رؤية عامة

·         مقدمة

·        تعريف إدارة الموارد البشرية

·        أهداف إدارة الموارد البشرية

·        وظائف إدارة الموارد البشرية

·        تطور الفكر الإداري فى إدارة الموارد البشرية

 

 

اليوم الثاني:

الاتجاهات الحديثة فى إدارة الموارد البشرية

·        الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها فى تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة

·        إدارة الموارد البشرية فى ظل مفهوم إدارة الجودة الشاملة

·        رأس المال الفكرى

·        استراتيجية التسويق الداخلى

·        فلسفة الإدارة اليابانية فى إدارة الموارد البشرية

·         إدارة الموارد البشرية فى عصر الحكومة الإلكترونية

 

 

اليوم الثالث:

أخلاقيات العمل والولاء المؤسسي مفاهيم أساسية:

·        مفهوم الولاء والانتماء.

·         مفهوم أخلاقيات المهنة في الإطار الشرعي.

·         مفهوم الإدارة بالقيم.

·         المهارات وأخلاقيات العمل.

·      الولاء التنظيمي في علم الإدارة.

·         أهمية قيم العمل وأخلاقياته والأثر المترتب على ذلك.

 

اليوم الرابع:

استراتيجية تمكين العاملين

·        مفهوم الحوافز في الفكر الإداري . 

·        أنواع الحوافز . 

·        وسائل التحفيز ومجالات استخدامها 

·        النظريات المختلفة في التحفيز . 

·        وضع وتنفيذ أنظمة الحوافز . 

·        الخطوات العشرة لتنفيذ تمكين العاملين:

o       تحديد أسباب الحاجة للتغيير

o       التغيير في سلوك المديرين

o       تحديد القرارات يشارك فيها للمرؤوسين

o       تكوين فرق العمل

o       المشاركة في المعلومات

o       اختيار الأفراد المناسبين

o       توفير التدريب

o       الاتصال لتوصيل التوقعات

o       وضع برنامج للمكافآت والتقدير

o       عدم استعجال النتائج

 

 

اليوم الخامس:

علاقة الحوافز بالأداء والإنتاجية. 

·        مشكلات التحفيز .

·        المفاتيح الخمسة لبناء الولاء .

·        الاستراتيجيات العشر للقضاء على الخوف الوظيفي .

·         الاستراتيجيات الثمان لمعالجة الإحباط .

·        تحفيز فريق العمل .

·        المزايا العشر الغير مادية التي تهم الموظف .

·        الرضا الوظيفي .

·        العوائق العشر للرضى الوظيفي .

·        إستراتيجية التحفيز الذاتي .

·        خطوات النجاح .

·        الخطوات العشر للصعود

 

رسوم الدورة :

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

 

منهجية التدريب :

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·        العرض

 

جدول توقيت الدورة :

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة   

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة

Courses By Category
2019
Training Plan
Approved Provider

Project Management Institute,…

ICML: International…

EFQM

Global Innovation Institute

DWA - German Association…

American Petroleum Institute…

American Welding Society…

The American Society…

International Accreditation…

Abu Dhabi Centre for…

General Electric International…

Our Clients