التخطيط الإستراتيجي لتطوير التدريب وسياسات القوي العاملة

23-08-2020 - 27-08-2020 3000$ Abu Dhabi

                                 

 

 

 

وصف الدورة :

يسعى هذا البرنامج إلى بناء وتفعيل قدرات المتدربين فى المجالات الآتية :-

·        تمكين المشاركين من الاشراف والتنسيق لعمليه التدريب.

·        تنمية مهارات المشاركين و تزويدهم بالمعارف الخاصة بالتطوير و تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين و كيفية الإستفادة من مردود التطوير ..

 

هدف الدورة :

·        تمكين المشاركين من ادارة العلميه التدريبية

·        اكساب المشاركين المهارات والتقنيات اللازمه للمدربين

·        اكساب المشاركين مهارات العرض والالقاء.

·        اكساب المشاركين مهارات التعامل مع المتدربين.

·        اكساب المشاركين مهارات بناء فرق العلم الجماعية

·        تمكين المشاركين من ادراك معاني حركات الجسم

·        اطلاع المشاركين على العوامل الحرجة في العلميه التدريبية

·        تنمية مهارات المشاركين و تزويدهم بالمعارف الخاصة بالتطوير و تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين و كيفية الإستفادة من مردود التطوير ..

 

الفئة المستهدفة :

·        مسؤولي إدارة الموارد البشرية و شئون الموظفين والمراد تهيئتهم لشغل مناصب تقنية مستقبلا ، وجميع المهتمين في إدارة الموارد البشرية

 

 

محتوى الدورة :

 

اليوم الأول:

مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته

·        مفهوم التدريب الإستراتيجي.

·        العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري.

·        الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي.

·        المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي.

·        أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي.

 

 

اليوم الثاني:

التدريب المبنى على الجدارات Competency Based Training Approach

·        لماذا نستخدم منهج التدريب المبنى على الجدارات؟

·        كيف يمكن تنفيذ التدريب و الأنشطة التدريبية تطبيقا لمنهج الجدارات؟

·        هل يمكن أن يصبح تقييم للنشاط التدريبي فعالا من خلال منهج الجدارات؟

·        ما هي نظم وظائف الموارد البشرية المبنية على الجدارة؟

·        ما هي العلاقات الأساسية بين وصف الوظائف والجدارات الملائمة للوظيفة؟

 

 

اليوم الثالث:

الجودة في العملية التدريبية وعناصر نجاح البرامج التدريبية

·        جودة الأهداف.  

·        الدقة في تحديد الإحتياجات التدريبية.

·        جودة المادة التدريبة.

·        حسن اختيار المدرب.

·        المشاركين.

·        دعم وتواجد الإدارة العليا.

 

 

اليوم الرابع:

استراتيجيات التأهيل .

·        سياسات التدريب التحويلي.

·        إعادة التدريب.

·        التدريب والتعلم على رأس العمل.

·        إستراتيجية التنقل.

·        السجلات المستخدمة:

§        الهيكل التنظيمي

§        الوصف الوظيفي

§        المعلومات الشخصية

§        الميول المهنية للموظف

§        تقييم الأداء الوظيفي

§        الخطة التطويرية للموظف

§        التوقع الوظيفي

§        مختصر الخطط التطويرية لموظفي كل إدارة

 

 

اليوم الخامس:

استراتيجيات الإحلال الوظيفي

·        المفاهيم و الإجراءات.

·        كيفية إعداد المسار الإحلالي للمستويات الإدارية.

·        إستخدام خرائط الإحلال و المسار الوظيفي.

·        النتائج المرجوة

§        تحسين الأداء الوظيفي

§        بناء الثقة في النفس

§        الرضا ( الوظيفي (

§        التطوير الشخصي]

 

رسوم الدورة :

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

 

منهجية التدريب :

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·        العرض

 

 

 

جدول توقيت الدورة :

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة   

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة

 

Courses By Category
2019
Training Plan
Approved Provider

Abu Dhabi Centre for…

Project Management Institute,…

Global Innovation Institute

EFQM

American Petroleum Institute…

American Welding Society…

The American Society…

DWA - German Association…

International Accreditation…

ICML: International…

General Electric International…

Our Clients