التخطيط الأمثل للقوى العاملة

16-09-2018 - 20-09-2018 3000$ Abu Dhabi

 

 

 

وصف الدورة :

تعد وظيفة تخطيط الموارد البشرية من الوظائف المهمة، إذ ترتكز عليها الوظائف الأخري للادارة الموارد البشرية.
يعتمد المديرون في تحديد إحتياجاتهم من الموارد البشرية المستقبلية كماً ونوعاً علي إستراتيجيات المنظمة، ولابد من التوافق والإنسجام بين الإستراتيجيات المحددة والموارد البشرية المطلوبة لتنفيذ هذه الإستراتيجيات، فالتوسع في الأسواق أو المنتجات يتطلب توسعاً مقابلاً في الموارد البشرية مع الأخذ بعين الإعتبار كلفة الموارد البشرية من جهة وعرض الموارد البشرية من جهة أخري.
إن عملية التخطيط للموارد البشرية هي عملية موازنة بين الحاجة للموارد البشرية والعرض المتوفر منها، ومحاولة معالجة الفائض وسد العجز وفق سياسات معينة

 

 

هدف الدورة :

·        تزويد المشاركين بالأسس العلمية للموارد البشرية وتحديد الاحتياجات من العملية ، وأساليب إعداد بطاقات الوصف الوظيفي ، وطرق تقييم الوظائف لتحديد مستوياتها التنظيمية.

·        إعداد الخطط اللازمة لتحديد الاحتياجات من الموارد البشرية .

·        تحليل الوظائف وإعداد بطاقات وصف الوظائف التى تحدد أعبائها ومستوياتها وشروط شغلها.

·        تقييم الوظائف لتحديد أهميتها النسبية فيما بينهما كمدخل لتحديد مستوياتها ومراتبها الوظيفية.

 

 

الفئة المستهدفة :

·        مديرو الإدارية ورؤساء الأقسام المعنية بتخطيط القوى العاملة وشؤون التوظيف والتدريب والتطوير الإداري والتنظيم وتوصيف وتقييم الوظائف ، والأخصائيون في هذة المجالات ، ومن في حكمهم ، والمرشحون لشغل هذة الوظائف

 

 

محتوى الدورة :

·        مفهوم وأهمية تخطيط القوى العاملة .

·        مراحل تخطيط القوى العاملة .

·        إجراءات الدراسات اللازمة للاحاطة بظروف العملية الحالية وفرقها ومشاكلها وكذلك للاحاطة بالظروف البيئية المؤثرة.

·        تحديد الاحتياجات المستقبلية من العملية (الطلب)

·        تحديد العرض المتوقع من العملية.

·        استراتيجيات تحقيق التوازن بين الطلب على العملية وعرضها.

·        إعداد خرائط الأحلال الإداري –مدخل لتخطيط القوى العملة .

·        تخطيط المسارات الوظيفية - مدخل لتخطيط القوى العاملة .

·        إعداد قاعدة البيانات اللازمة لبرنامج تخطيط القوى العاملة .

·        سياسات الأفراد المرتبطة بتخطبط القوى العاملة .

·        التوظيف .

·        التدريب والتنمية الإدارية.

·        الترقية والنقل.

 

تغيير ثقافة المنظمة .

·        التحفيز .

·        مفهوم وأهمية تحليل وتوصيف الوظائف .

·        خطوات تحليل الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي.

·        نماذج جمع البيانات عن الوظائف وتحليلها وبطاقات الوصف الوظيفي.

·        مفهوم وأهمية تقييم الوظائف .

·        طرق تقييم الوظائف .

·        - طرق المراتب .

·        - طرق الدرجات .

·        - طرق النقاطز

·        - طرق مقارنة العوامل .

·        إعداد ميزانية الوظائف.

 

 

رسوم الدورة :

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

 

منهجية التدريب :

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·        العرض

 

جدول توقيت الدورة :

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة    

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة

Courses By Category
2018
Training Plan
Approved Provider

Project Management Institute,…

ICML: International…

EFQM

Global Innovation Institute

Institute of Leadership…

DWA - German Association…

American Petroleum Institute…

American Welding Society…

The American Society…

International Accreditation…

Abu Dhabi Centre for…

General Electric International…

Our Clients