التخطيط الإستراتيجي لتطوير التدريب وسياسات القوي العاملة

07-01-2018 - 11-01-2018 3000$ Dubai

                                 

 

 

 

وصف الدورة :

يسعى هذا البرنامج إلى بناء وتفعيل قدرات المتدربين فى المجالات الآتية :-

·        تمكين المشاركين من الاشراف والتنسيق لعمليه التدريب.

·        تنمية مهارات المشاركين و تزويدهم بالمعارف الخاصة بالتطوير و تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين و كيفية الإستفادة من مردود التطوير ..

 

هدف الدورة :

·        تمكين المشاركين من ادارة العلميه التدريبية

·        اكساب المشاركين المهارات والتقنيات اللازمه للمدربين

·        اكساب المشاركين مهارات العرض والالقاء.

·        اكساب المشاركين مهارات التعامل مع المتدربين.

·        اكساب المشاركين مهارات بناء فرق العلم الجماعية

·        تمكين المشاركين من ادراك معاني حركات الجسم

·        اطلاع المشاركين على العوامل الحرجة في العلميه التدريبية

·        تنمية مهارات المشاركين و تزويدهم بالمعارف الخاصة بالتطوير و تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين و كيفية الإستفادة من مردود التطوير ..

 

الفئة المستهدفة :

·        مسؤولي إدارة الموارد البشرية و شئون الموظفين والمراد تهيئتهم لشغل مناصب تقنية مستقبلا ، وجميع المهتمين في إدارة الموارد البشرية

 

 

محتوى الدورة :

 

اليوم الأول:

مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته

·        مفهوم التدريب الإستراتيجي.

·        العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري.

·        الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي.

·        المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي.

·        أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي.

 

 

اليوم الثاني:

التدريب المبنى على الجدارات Competency Based Training Approach

·        لماذا نستخدم منهج التدريب المبنى على الجدارات؟

·        كيف يمكن تنفيذ التدريب و الأنشطة التدريبية تطبيقا لمنهج الجدارات؟

·        هل يمكن أن يصبح تقييم للنشاط التدريبي فعالا من خلال منهج الجدارات؟

·        ما هي نظم وظائف الموارد البشرية المبنية على الجدارة؟

·        ما هي العلاقات الأساسية بين وصف الوظائف والجدارات الملائمة للوظيفة؟

 

 

اليوم الثالث:

الجودة في العملية التدريبية وعناصر نجاح البرامج التدريبية

·        جودة الأهداف.  

·        الدقة في تحديد الإحتياجات التدريبية.

·        جودة المادة التدريبة.

·        حسن اختيار المدرب.

·        المشاركين.

·        دعم وتواجد الإدارة العليا.

 

 

اليوم الرابع:

استراتيجيات التأهيل .

·        سياسات التدريب التحويلي.

·        إعادة التدريب.

·        التدريب والتعلم على رأس العمل.

·        إستراتيجية التنقل.

·        السجلات المستخدمة:

§        الهيكل التنظيمي

§        الوصف الوظيفي

§        المعلومات الشخصية

§        الميول المهنية للموظف

§        تقييم الأداء الوظيفي

§        الخطة التطويرية للموظف

§        التوقع الوظيفي

§        مختصر الخطط التطويرية لموظفي كل إدارة

 

 

اليوم الخامس:

استراتيجيات الإحلال الوظيفي

·        المفاهيم و الإجراءات.

·        كيفية إعداد المسار الإحلالي للمستويات الإدارية.

·        إستخدام خرائط الإحلال و المسار الوظيفي.

·        النتائج المرجوة

§        تحسين الأداء الوظيفي

§        بناء الثقة في النفس

§        الرضا ( الوظيفي (

§        التطوير الشخصي]

 

رسوم الدورة :

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

 

منهجية التدريب :

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·        العرض

 

 

 

جدول توقيت الدورة :

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة   

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة

 

Courses By Category
2018
Training Plan
Approved Provider

Project Management Institute,…

ICML: International…

EFQM

Global Innovation Institute

Institute of Leadership…

DWA - German Association…

American Petroleum Institute…

American Welding Society…

The American Society…

International Accreditation…

Abu Dhabi Centre for…

General Electric International…

Our Clients