اصبحت الإدارة من أعظم القوى المؤثرة في عالمنا ولها دور حيوي وفعال في كل المجالات ، فإدارة اليوم إدارة تغيير وإبداع وابتكار، حيث يسود عالم الإدارة في الوقت الحاضر حالة من التغيير المستمر والتطور الدائب ليشمل كل عناصر الإدارة ، وتتبلور أهم سمات وملامح هذه الحالة السائدة في سلسلة متلاحقة من التغيرات والتحولات العالمية طالت أغلب عناصر نظام الإدارة حيث تتمثل في عملية الابتكار وتطوير نظم الإدارة التي تتسم بالسرعة والمرونة وارتفاع الجودة .

والتحولات العالمية في وقتنا الحاضر مثل العولمة ومنجزات العلم والتكنولوجيا وثورة الاتصالات والمعلومات تحمل العديد من التحديات المعاصرة والمستقبلية ، هذه التحولات تضغط على قدرات القائمين على المنظمات العامة والخاصة جميعها لمواجهتها والتكيف معها مستخدمة في ذلك الآليات الملائمة لها، كإعادة رسم السياسات والاستراتيجيات وإعادة التنظيمات وإعادة هندسة نظم العمليات الإدارية، أو التطوير والتجديد والتحديث الحتمي والضروري وما شابه ذلك لتحقيق التوازن والتفاعل الذي يولد حركية الأنظمة، إننا ننتقل بسرعة من الأشكال الثابتة إلى الأشكال المؤقتة في مجال التنظيم ، ومن الدوام إلى الزوال .

وتواجه المؤسسات والمنظمات الإدارية بكافة عناصرها عديدا من التحديات نتيجة التغييرات والتطورات العالمية والمحلية والتي باتت جميعها تشكل واقعا جديدا ًيفرض علينا ضرورة إعادة النظر في كافة مكوناتها وأساليب ممارستها .
وأصبح سمة أساسية في حياتنا اليومية ، فهناك عوامل كثيرة من حولنا تعكس التغيير ، وقد يتطلب الأمر في بعض الأحيان إحداث التغيير، بل واستباقه .

وتتمثل القناعة الأساسية للإدارة الجديدة في العالم كله في أن المورد البشرى هو دعامة الإنتاج والتطوير في عصر المعلومات وأن الإنسان هو مصدر الابتكار والاختراع وأصل التطوير والتكنولوجيا ، من أجل ذلك يتعاظم الاهتمام في العالم أجمع بتطوير نظم وأساليب التعليم والتدريب لتكوين الطاقات والمهارات البشرية القادرة على التعامل مع التكنولوجيا الجديدة بل وتطويرها. -

• معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية.
• صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر.
• كشف المزيد من طاقة الإبداع الكامنة لديك ، ثم تطوير الأساليب الفنية التي تتيح لك التحكم في هذه الطاقة حسب إرادتك وزيادة قدرتك على التركيز بالاولويات.
• تطوير المهارات الإدارية والإشرافية لدى القيادات .
• تعميق وعي القيادات الإدارية بأبعاد مهمتهم وأهدافها .
• التعرف على عناصر الجدارة الإدارية والتمكين الوظيفي، والتدريب على آلية الاستفادة منها. اكتساب المهارات والفنون التي تساهم بشكل مباشر في تنمية الأداء الوظيفي.

·         مدراء الدوائر ومساعديهم

·         رؤساء الاقسام و المشاركين

·         المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع و الدوائر

المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل :

 • الأسباب التي تدعو إلى التغيير :
 o مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي
 o أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم
 o مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية
 o من يتولى الدراسة التشخيصية ؟ .
 

• إدارة التغيير :
 o مدى قبول التغيير
 o مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها
 o الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير .
 

• التخطيط للتغيير :
 o تحديد الأهداف الجديدة
 o تحديد مؤشرات الأداء الجديدة
 o تطبيق برامج التطوير والتغيير.
 

• مسئوليات خبير التطوير :
 o دور ومواقف وأساليب خبير التطوير
 o دور البرامج التدريبية في التغيير
 o بناء فريق العمل في ضوء التغيير
 o تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر .
 o أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .
 

• استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات .
 • أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها .
 

• استراتيجيات التحسين المستمر :
 o التركيز على العميل الداخلي والخارجي .
 o تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات .
 o المشاركة والاندماج والتمكين .
 

ما هي طاقة الإبداع
 o معدل ذكاءك ليس هو معدل أبداعك
 o عوائق الإبداع وأساليب مواجهتها
 o أساليب إبتكار الأفكار والتركيز
 o التخلي عن التصورات المسبقة
 o الإبداع الجماعي
 o ثمانية وسائل لزيادة إبداع موظفيك
 o الربط الوظيفي والإبداع في العمل
 o الإبتكار والحلول العملية
 o التقييم الشخصي وخطة العمل
 o ما أهمية العقل الإنساني .
 o العقل الواعي ( الظاهر ) .
 o العقل اللا واعي ( الباطن ) .
 o الفرق بين العقل الباطن و العقل الظاهر .
 o كيف توظف طاقات العقل بطريقة صحيحة .
 o الذكاء و كفائة العقل البشرى .
 o إستخدام إمكانيات العقل بكفاءة و تجلى .
 o ماهي جوانب مظاهر الذكاء .
 o مهارات تحسين الذاكرة .
 o الفهم الجيد للمعلومة .
 o الحرص على تذكر المعلومة .
 o أمثلة على تحسين أداء الذاكرة الذاكرة .
 o أساليب تحسين الذاكرة .
 o ما هي خصائص الذاكرة الانسانية و أولوياته

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·   العرض

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة   

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة