يحتاج القائد الإداري إلى مهارات فكرية تساعده ف تقدير المواقف وتقييم المشكلات واختيار الحلول المناسبة وتتبلور في مهارة إدراك المواقف ورصد المتغيرات، واستثمار المعلومات المتاحة وتوظيفها لدعم اتخاذ القرارات بعد تحليل المشكلات والكشف عن أسبابها ، كذلك يعتمد نجاح القائد الإداري الفعال على مهارته في بناء الاستراتيجيات وتنمية السياسات، وإعداد الخطط الاستراتيجية وحشد الجهود والموارد لتنفيذها بكفاءة. 

 - كما يحتاج القائد الإداري إلى مهارات إدارية في اختيار مساعديه وتشكيل فرق العمل المتجانسة والفعالة التي يعهد إليها بمهام تتطلب التعاون وتكامل التخصصات. كذلك تحتل مهارة "إدارة الأداء" مرتبة متفوقة في هيكل المهارات القيادية للقائد الإداري المعاصر.

- وتكتمل مهارات القائد الفعال حين تتوفر لديه القدرة على التعامل والتفاعل مع العاملين وغيرهم من البشر الذين يتصل عمله بهم سواء من داخل المنظمة أو من خارجها.

وفى هذه الدورة سنتناول العديد من المهارات الادارية والقيادية التى يجب على كل من يطمح بالشخصية القيادية ان يجيد اداؤها             

·  تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.

·  اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.

·  تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم

·  تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة

·  تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية

·  تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
·  تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

·  مدراء الدوائر ومساعديهم

·  رؤساء الاقسام و المشاركين

·  المسؤولين الاداريين في مختلف الدواقع و الدوائر

·  الموظفين الطموحين و المتوقع ترقيتهم

·        مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة

·        من هو القائد و من هو المدير و ما الفرق بينهما؟

·        السمات و الاستراتيجيات و النظريات الادارية و القيادية الحديثة

·        أنواع الشخصيات الادارية و القيادية و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعالة

·        من هو المدير و من هو القائد الناجح و ما هي التحديات التي تواجهه؟

·        مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسي و مراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجية و عناصر نجاحها

·        كيف تتعرف على شخصيات الاخرينمن بعد و كيف تستطيع أن تقرأ أفكارهم و هواجسهم؟

·        كيف تدير الاخرين وتستخرج امكانياتهم و قدراتهمو كيف تتعامل مع الناس صعبي المراس؟

·        القواعد الاساسية في ادارة الوقت و تحديد الاولويات

·        كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة و كيف تستخدم الجوانب الكمية في اتخاذ القرارات؟

·        كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية وتستشعر ذلك من بعد؟

·        ما هي متطلبات و مقاومات الاداري و القائد الناجح في عصر التغيير و المعلوماتية؟

·        أساليب العمل و الشكال التفكير المختلفة الحديثة و عدم التمرس خلف أسلوب واحد للعمل

·        كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.؟

·        كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟

·         كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟

·         كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟

·        ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·        العرض

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة   

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة