تصميم وتنفيذ وتقييم برامج التدريب

28-04-2019 - 02-05-2019 3000$ Dubai

 

 

 

وصف الدورة :.

طرق التدريب ووسائله تتطور بموازاة  التطور البشري و الوظيفي .لهذه الأسباب فإن هناك حاجة أكيدة للتعرف على النظريات الحديثة والاكتشافات الجديدة في نظريات وأنماط التعلم وأساليب التدريب والوسائل المساندة . وهذا بالضبط ما تتناوله هذه الدورة حيث تقدم عصارة ما توصل إليه الباحثون والخبراء . ركزت الدورة في أهدافها على جميع الوسائل العلمية والعملية التي تؤسس وتقد مدرب على مستوى عالي وعالى من الإحتراف و المهنية الراقية .

 

هدف الدورة :.

في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من:

·        تحديد مفهوم الاحتياجات التدريبية وأهميتها

·        الإلمام بالطرق المتبعة لتحديد الاحتياجات التدريبية وتحليلها  

·        إعداد وتصميم البرامج التدريبية   

 

 

الفئة المستهدفة :

·        مديرو ورؤساء أقسام التدريب الحاليون والمستقبليون

·        شاغلو المناصب الإدارية الذين تتطلب مهامهم الوظيفية تحديد الاحتياجات التدريبية لمرؤوسيهم

 

 

محتوى الدورة :

·         تعريف مفهوم التدريب وأهميته فوائده وأهدافه ؟ ولماذا ندرب؟

  •  منظومة التدريب ومقابلة الاحتياجات التدريبية       
  • الاحتياجات التدريبية : المفهوم ، الأهمية للمستويات الإدارية المختلفة
  • طرق تحديد الاحتياجات التدريبية

·         أسس تخطيط المسار الوظيفي

·         مراحل المسار الوظيفي وعلاقتها بالتدريب

·         التدريب كمنظومة : المدخلات – العملية – المخرجات

·         تقييم أداء المتدربين وعلاقته بتطوير المسار الوظيفي

·         ترجمة نقاط الضعف إلى احتياجات تدريبية

·         مهارات وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية في ضوء تخطيط القوى العاملة وتصميم المسار الوظيفي

·         مهارات تصميم الاستقصاءات اللازمة لتحديد الاحتياجات التدريبية

·         تخطيط التدريب

·         تصميم البرامج التدريبية

·         دور إدارة التدريب في تحديد مشكلات العمل . .

·          الأنشطة اللازمة لتنفيذ وإدارة برامج التدريب .

·          متابعة وتقييم برامج التدريب .

·          متابعة وتقييم المتدربين .

·          متابعة وتقييم المدربين .

·          حساب عناصر تكلفة التدريب وقياس فعاليتها .

·          تقدير العائد

·         االأساليب المعاصرة المستخدمة في مجال التدريب ( 18 أسلوب على الأقل منها المحاضرات و الحالات و تمثيل الأدوار و المحاكاة و التدريب في مواقع العمل و إسناد مهام خاصة ... إلخ ) .

·         كيفية إدارة الجلسات التدريبية ( مهارات الحديث و الإنصات و الملاحظة و الإعداد و التجهيز و التقديم و تصميم الحالات و إختبارها وتقييمها).

·         كيفية الاستفادة من الأدوات و المساعدات التدريبية ( الأعداد و المواد و الأدوات و الأجهزة و المواقف و الأنشطة ) .

·         تصنيف الوسائل التدريبية ( و سائل سمعية و بصرية و سمع بصرية و وسائل جماهيرية و وسائل جماعية و وسائل فردية )

·         تحديد أسباب تقييم الأداء الوظيفي للعاملين.

·         معرفة المفاهيم الأساسية لكلا من القياس والتقييم والتقويم الوظيفي والمؤسسي.

·         تحليل والتعبير عن بيانات قياس أداء العاملين والمؤسسات.

·         كتابة تقرير موجز عن الأداء الوظيفي لكل موظف داخل المؤسسة

  • أنواع المدربين وأنماطهم ؟ وكيف تفهم نفسك كمدرب من خلال دائرة المدرب المحترف ؟
  • المهارات التدريبية اللازمة للمدرب ( صفات – مهارات – فن الالقاء والعرض – كسر الحواجز كسارة الجليد – نبرة الصوت – لغة الجسد ) وكيفية توزيع وقت المدرب ؟
  • الاتصال والتعليم وعلاقتهما بالتدريب

 

 

رسوم الدورة :

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

 

 

منهجية التدريب :

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·        العرض

 

جدول توقيت الدورة :

 

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة   

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة

Courses By Category
2019
Training Plan
Approved Provider

Abu Dhabi Centre for…

Project Management Institute,…

Global Innovation Institute

EFQM

American Petroleum Institute…

American Welding Society…

The American Society…

DWA - German Association…

International Accreditation…

ICML: International…

General Electric International…

Our Clients