يمكن القول بأن تطوير المؤسسات الحكومية أو الخاصة وتحسين الأداء وتنمية القدرات الخاصة بالموارد البشرية من الأهداف الأساسية التى تسعى إليها المؤسسات وذلك من خلال التغيير المخطط والمدروس. وتواجه هذه المؤسسات اليوم مجموعة من التحديات والتهديدات تتعلق بالكفاءة والفعالية والربحية ؛ وكذلك تحديات ترتبط بالبيئة المتجددة وإرتفاع حدة المنافسة والعولمة والجودة الشاملة والإداء المتوازن وبناء فرق العمل والإهتمام بالإبداع والتميز وتغير رغبات العملاء ومستويات طموحه.

يعتبر توظيف الشخص الخطأ لأداء دور ما خطأ مكلف لا تستطيع لأية مؤسسة تحمل القيام به.

 فالتوظيف والاختيار  هما عنصران حيويان في العثور على الشخص المناسب لكي يناسب الدور المراد أدائه في المؤسسة وأصبحت تكنولوجيا المعلومات، من الموارد التنظيمية الاستراتيجية، التي يجب أن تدار بطريقةٍ تتسم بالكفاءة، والفاعلية، مثل جميع الموارد التنظيمية الأخرى، كالموارد المالية، والمواد والموارد البشرية، ...كما أصبحت عملية إدارة تكنولوجيا المعلومات في المؤسسات أكثر تعقيدًا وأكثر أهمية.

إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية من خلال الإهتمام بالأساليب الحديثة لعمليات الإختيار والتعيين والتوظيف.

·   مديرو ورؤساء أقسام التدريب الحاليون والمستقبليون

·   شاغلو المناصب الإدارية الذين تتطلب مهامهم الوظيفية تحديد الاحتياجات التدريبية لمرؤوسيهم

مفاهيم في إدارة الموارد البشرية

• مفهوم الموارد البشرية وأهميتها.
• مفهوم إدارة الموارد البشرية.
• الأنشطة الرئيسية لادارة الموارد البشرية ووظائفها

تخطيط الموارد البشرية

• أهمية تخطيط الموارد البشرية
• العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية
• النموذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.
• خطوات تخطيط الموارد البشرية.
• طرق التنبؤ بالموارد البشرية

الأسس المتقدمة في الإختيار والتوظيف

• منظومة الاختيار والتوظيف
• الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف
• إجراء الاختبارات النفسية والعملية والتحريرية
• مهارات إجراء المقابلات الشخصية
• اختبار القيم كأساس وضع الشخص المناسب فى الوظائف المناسبة
• سمات المبدعين والمتميزين

الإستراتيجيات المتقدمة لإنهاء الخدمة

• السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

• حلقات النقاش.
• العصف الذهني .
• مجموعات عمل .
• تبادل ادوار .
• حالات عملية و تطبيقية .
• العرض.

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة  

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة