·        تزويد المشاركين بالمفاهيم والأسس العلمية والعملية لإدارة نظم الشراء بالمنشآت المختلفة .

·        إكساب المشاركين مهارات التخطيط الأستراتيجي لأنشطة الشراء والأمداد وتنظيم أعماله وتنفيذ السياسات الشرائية السليمة والقيام بمراحل وإجراءات الرقابة الفعالة على عمليات الشراء والتخزين .

·        تنمية مهارات المشاركين في ممارسة أعمال الشراء الدولي والتصرف في الرواكد والتالف مما يحقق الفعالية على عمليات الشراء والتخزين .

·        تنمية مهارات المشاركين في ممارسة أعمال الشراء الدولية والتصرف في الرواكد والتالف مما يحقق الفعالية في ادارة المشتريات والمخازن .

·        المدراء والمشروفون فنيا واداريا على إدارة عمليات الأمداد والتموين ( الشراء والتخزين والرقابة على المخزون واخصائيو الحركة المنوط بهم تنظيم خدمات النقل المرتبطة بتدفق المواد وتوزيعها )

·        ادارة المشتريات .

·        أسس تحديد وتخطيط احتياجات ادارة المشتريات .

·        دورة نشاط الشراء في تحقيق الربحية .

·        تنظيم ادارة المشتريات كمركز ربحية .

·        تصنيف المواد المشتراة طبقا لأهميتها وأساليب شرائها .

·        أساسيات التخطيط الاستراتيجي .

·        تحديد الاتجاه الاستراتيجي العام للمنظمة .

·        تحليل SWOT لأتخاذ القرارات المحددة للأتجاه الأستراتيجي .

·        شبكة الأهداف وتوقعات ذوي المصلحة .

·        مختبر تحويل الأفكار الى خطط عمل .

·        أهداف وأهمية تخطيط المشتريات .

·        متابعة تنفيذ التخطيط الأستراتيجي .

·        التقييم والقياس " مدى نجاح الأستراتيجية المطبقة " .

·        حالات وتمارين .

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·        العرض

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة   

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة